为进一步提高员工输送质量,提高员工入职率降低员工离职率,8月8日,我公司领导姜总和客服陈经理,针对同斯坦雷外包项目目前存在一些问题同张颖课责长、徐福莲课责长等相关生产和人事领导进行共同探讨,达成一定共识。
按时完成招聘计划需要双方公司共同努力,甲方表示将作出如下改善:
1.面试前
制作各部门岗位招聘说明(现场环境,工作情况及加班等情况)方便劳务公司对求职人员进行宣讲。
带领应聘者了解现场环境,避免入社后产生较大的落差而离职。
2.面试中
要求TSE各部门面接出席人员为需课长及以上管理者,各部要对面试人员进行实际操作(动手操作、目视不良品等的测试)
3.入职后
人事部进行新员工入社教育。各部门进行品质教育、安全三级教育、岗位职责要求,应有专人对其进行指导,以便其更好更快的适应生产节奏,达成工数和品质要求
我方需要作出如下改善:
1.提高面试人员文化程度和综合素质,进行是适当筛选。例如2S、个人意识、观念等;
2.面试录用后进行入社前教育(素质教育、工作现场要求、安全教育、出勤请假等)
3.每日邮件反馈人员在职状况,月度进行总结,发现问题及时跟进,及时对应:
经过本次会谈,双方对解决问题达成共识,并表示尽快落实到工作中,为完成招聘任务共同努力。
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