由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，使得企业必须与外包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指最终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的劳务人员外包出来，在企业的监督指导下，由我公司负责组织人员按计划和要求进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。
岗位外包对企业的优势：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险；
4、减少劳动争议所带来的麻烦；
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
岗位外包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
岗位外包的好处：
1、管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。
2、成本合理，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3、服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
4、降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。
我司从事岗位外包工作已经长达10年以上，拥有一支非常专业的管理团队以及员工队伍，对待工作认真负责，并且拥有丰富的加工外包经验，对于人员管理及新入职人员岗前培训拥有自己独特有效的制度和方法，与员工签订正规的外包合同，保证用工的安全性和高效性。在公司内部建立员工劳动关系及保险相关政策的服务平台，能够很好的处理员工在工作生活上遇到的问题，提高员工的工作效率，高效完成生产任务。我司目前主要的岗位外包合作伙伴有北京大果、约翰迪尔、大众汽车、斯坦雷电气、中集集团、天津市公众停车等大型食品、汽车、机加工企业。
